Abstract
הכשרתו של מנהל מחלקה במדינת ישראל מבוססת בעיקר על תכנים קליניים מקצועיים, אך איננה כוללת לרוב הכשרה בתחומים נוספים שעמם יידרש להתמודד בתפקידו כמנהל. המטלות שעמן מתמודד מנהל המחלקה עם כניסתו לתפקיד מגוונות ומלוות בציפיות גבוהות כבר מתחילת דרכו, המעמידות אותו בעומס גופני ורגשי רב. קושי זה אותר על ידי ההסתדרות הרפואית, ולכן הועלה הרעיון לבניית תוכנית חונכות (מנטורינג) למנהלי מחלקות בתחילת דרכם. המטרה בעבודה זו היא לתת דיווח ראשוני על ניסיוננו בחונכות של מנהל מחלקה בתחילת דרכו על ידי מנהל מחלקה ותיק. (מתוך המאמר)
| Original language | Hebrew |
|---|---|
| Pages (from-to) | 60-64 |
| Number of pages | 5 |
| Journal | הרפואה |
| Volume | 154 |
| Issue number | 1 |
| State | Published - 2015 |
| Externally published | Yes |
IHP Publications
- ihp
- Mentoring
- Public health administration
- Supervisors, Industrial
- ha-Histadrut ha-refuʼit be-Yiśraʼel