אימון מנהלים בארגונים כהערכת תפקוד סמויה - חקר מקרים בישראל

Research output: Contribution to journalArticlepeer-review

Abstract

במחקר מוצג תהליך אימון מנהלים (coaching) ככלי להערכה סמויה של המתאמנים. המחקר התבסס על ניתוח 79 תמלילים של מפגשי אימון עם מנהלי ביניים, מנהליהם ומנהלות משאבי אנוש בשמונה ארגונים בישראל והוא התמקד בבחינת תפיסותיהם בנושא זה. ממצאי המחקר מעידים על עוצמת הפרקטיקה של אימון ככלי להערכת תפקוד בארגון ועל מרחב האילוצים שבו מתבצע תהליך האימון. בדיון מומשגים ממצאי המחקר מתוך פרספקטיבה של יחסי כוח בארגון, וכן מובאות בו משמעויות אפשריות שלהם. (מתוך המאמר)
Original languageHebrew
Pages (from-to)140-161
Number of pages22
Journalסוגיות חברתיות בישראל: כתב עת לנושאי חברה
Volume23
StatePublished - 2017

IHP Publications

  • ihp
  • Employees -- Coaching of
  • Evaluation
  • Executives -- Training of
  • Measurement

Cite this